5 claves de la recuperación de las agencias

Con unas cifras de compraventa que van siendo cada vez más esperanzadoras, las agencias inmobiliarias miran con un optimismo prudente al futuro con el objetivo de aprender de lo sufrido y salir de la crisis más reforzadas. En este contexto, es muy necesario saber cuáles siguen siendo los retos pendientes del sector de la intermediación, que podríamos resumir en cinco claves principales.

1.Una lección aprendida

Lo primero es identificar qué ha dejado esta crisis. Javier Serra, presidente de Re/Max, apunta que “la crisis ha cambiado el mercado inmobiliario. Ha sido una de las peores de la historia, peor que la de los años 90, un golpe para las agencias y promotores inmobiliarios. Hasta un 70% de las agencias inmobiliarias cerraron. Sobrevivieron las que fueron más flexibles con el mercado y ahora incluso han vuelto a abrirse algunas oficinas”.

Esta crisis ha servido, según Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria, para avanzar en la profesionalización de las agencias inmobiliarias, aunque aún quedan puntos de mejora: “Se han creado nuevas metodologías de trabajo con nuevos parámetros, informes de gestión y protocolos, tanto para la compraventa de viviendas como para el alquiler. Hace ocho años la forma de actuación a la hora de vender viviendas era diferente y atípica. La venta era tan rápida que no había tiempo para hacer un sistema de trabajo”, reconoce este directivo.

“La crisis nos ha reforzado que el servicio al cliente es un punto clave para el sector inmobiliario. Cada vez más, el cliente necesita un trato personalizado y un seguimiento detallado. A muchas agencias del sector les queda todavía por aprender el ofrecer un servicio global que cubra todas sus necesidades, tanto las del comprador como del vendedor”, resume Lázaro Cubero, director del departamento de análisis e informes de Tecnocasa.

2.Más profesionalización y transparencia

Paloma Pérez, directora general del Market Center de Engel & Völkers en Madrid, asegura que “nuestros consultores reciben formación en ventas, seminarios y cursos sobre asesoría fiscal, legal, técnicas de negociación, todo eso para llegar a tener un alto grado de profesionalización. Hay que conocer bien el mercado en el que se trabaja“, subraya la directiva de Engel & Völkers, cadena que trabaja tanto con el inversor nacional como con el internacional, uno de los mercados con más potencial.

“El sector de la intermediación residencial aún está poco profesionalizado y desarrollado en España.Debemos ser más eficientes y útiles, tanto para el comprador como para el vendedor“, apunta Sierra, que enumera algunos de los factores que han marcado la historia reciente del sector: fuerte crisis, poca profesionalización, falta de formación y poca cultura de autoempleo.

“Creemos que es un sector que necesita todavía un plus de profesionalización. Iniciativas como las llevadas a cabo en Cataluña (donde Tecnocasa tiene una escuela de formación homologada por la Generalitat) contribuyen a hacer más profesional el sector y dar más seguridad al consumidor”, explica Cubero. Todos nuestros agentes, añade, “participan en un proceso formativo completo y exhaustivo que deben superar antes de abrir un punto de venta propio”.

Adaptarse requiere una mayor profesionalización, coincide Duque. “Desde Alfa protocolizamos todos los pasos, mejoramos la transparencia y ofrecemos un servicio al particular con garantía profesional.Es importante crear un ambiente de confianza entre el propietario y el comprador“, explica este directivo, quién insiste en que otro de los retos pendientes es trabajar más la transparencia.

3.Animar al mercado particular

La transparencia puede ayudar a reactivar nichos de mercado. “El futuro del mercado pasa por entrar en el mercado entre particulares. Más del 50% de las operaciones de compraventas se realizan de esta manera. Hay que ofrecerles un nivel de profesionalidad por el que valga la pena pagar. Están desprotegidos. Se pueden equivocar y cometer errores y necesitan el asesoramiento de profesionales para mejorar”, resume el directivo de Alfa Inmobiliaria.

Desde Re/Max, donde apuestan por un sistema de cooperación entre sus agentes inmobiliarios, creen también en el buen hacer para crecer en el mercado. “El cliente que queda bien satisfecho es capaz de traer a nuevos clientes. El negocio aquí son los contactos con los clientes. Bien llevado lleva al éxito”, señala Serra.

La clave es ofrecer servicios que ayuden a paliar los errores mas comunes de los vendedores particulares, como la valoración de la vivienda con precios superiores a los del mercado real, desconocimiento de técnicas especializadas para vender, no filtrar a los potenciales compradores, desconocer gestiones administrativas y legales o inexperiencia en negociación.

Otro de los segmentos con potencial es el de la inversión extranjera. “Los inversores de China y Latinoamérica han mostrados su interés por invertir en vivienda en España. Creemos que los inversores extranjeros no están apostando todo lo que podrían invertir por la inestabilidad política en España, pero aún así el impulso en ciudades como Madrid está creciendo”, concreta Pérez.

4.Nuevo mapa de oficinas

Tras la crisis, este es otro punto que parece reanimarse. “En un año pretendemos crecer en agentes y número de oficinas”, avanzan desde Re/Max, que cuenta con 85 oficinas y 1.023 agentes y quiere cerrar 2015 con 120 oficinas y 1500 agentes. “El mercado se ha vuelto a redimensionar con la apertura de nuevas oficinas”, coinciden desde Alfa Inmobiliaria al igual que desde Tecnocasa.

“Nuestro número de oficinas -explica Cubero- ha crecido en 2014 en 50 nuevos puntos de venta, y prevemos seguir creciendo durante este año porque para nosotros, la nueva realidad es que en estos momentos el sector necesita de auténticos profesionales“, destaca. Engel & Völkers ha apostado por Madrid: “Llegamos en 2014 pero queremos que 2015 sea nuestro año”, destaca Pérez. “Hemos invertido tanto en marketing como en contratación. Ahora estamos buscando la captación de nuevos consultores inmobiliarios. Actualmente tenemos 125 consultores y esperamos llegar a los 220. Dentro de la casa apostamos fuertemente por la inversión en inmobiliario”.

5.Preparados para la financiación

El contexto actual sale de la zona oscura. Así lo ve Pérez: “Las ventas parecen haber tocado fondo en 2014. Para 2015 se prevén mejoras para este ejercicio con estabilización de precios, pero también crecimientos en algunas zonas, tanto en volumen de ventas como en precios”. “La posibilidad de comprar y vender comienza a verse de nuevo“, señala Sierra, que apunta tres claves para el aumento de ventas: más confianza, más capacidad económica y más crédito.

“Había una demanda acumulada de gente que quería comprar pero le faltaba financiación. Durante este tiempo, esas personas se han decidido por alquilar, pero ahora que puede acceder a crédito se lanzan a comprar casa”, afirma Duque. No obstante, todavía quedan algunos escollos en la apertura del crédito, como la dación en pago. “Que las hipotecas sean préstamos hipotecarios no préstamos personales con garantía hipotecaria. En los últimos años se ha demonizado la compra”, lamenta.

“2015 se presenta como un año positivo para el mercado de la vivienda, con el aumento de las compraventas, gracias a la estabilización de precios y a la mejor predisposición del mercado bancario, más dispuesto a prestar dinero a particulares para la adquisición de viviendas”, coinciden desde Tecnocasa. Es posible que 2015 sea el año de transición para las agencias y el momento de apostar por ellas.

VIA@pisos.com

¿Qué hará el euribor en 2014 y 2015? consejos para quien piense hipotecarse

Está claro que nadie tiene una bola de cristal para saber qué pasará en el futuro, pero hay ciertas pistas que nos muestran cómo se comportarán los indicadores. señales que los analistas utilizan para aportar claridad en momentos de incertidumbre. en el caso de las hipotecas, el paso lo marca con firmeza el euribor a 12 meses, barómetro con el que se calculan las cuotas de la mayor parte de los préstamos hipotecarios en españa. pero, ¿sabemos cómo se comportará en los próximos años con la bajada de tipos del bce?¿habrá tocado mínimos?¿se espera un repunte especialmente fuerte a medio plazo?

Hace un mes el presidente del banco central europeo (bce), mario draghi, anunciaba una bajada de tipos de interés hasta el mínimo histórico del 0,15% dibujando un nuevo paisaje en la economía de la eurozona. el efecto del recorte no se hizo esperar en el euribor que desde entonces ha caído desde el 0,552% que marcó en el momento en el que se anunciaron las nuevas medidas de impulso económico hasta el 0,487% actual, mientras que junio lo cerró con una media del 0,51%

A pesar de que parece no haber tocado aún suelo, los expertos prevén no solo que deje de bajar, sino una leve recuperación del indicador hasta cerca del 0,6% para finales de este año y un repunte para 2015, año en que no se descarta que ronde incluso el 1%

‘’La última batería de medidas del bce ha devuelto los tipos de interés interbancarios (o tipos euribor) a zona de mínimos. un movimiento que recoge no solo el efecto de la bajada del tipo repo del bce sino también la expectativa de que los tipos de interés del banco central se mantendrán en niveles reducidos por un periodo prolongado de tiempo”, según detalla a idealista news matías lamas, experto de analistas financieros internacionales (afi)

En este sentido, entidades financieras como bankia se sitúan en esta línea y prevén que el indicador termine el año entre el 0,5% y el 0,6%, mientras que para 2015 estiman que apenas se acerque al 0,7%. esta tendencia se explica por “la combinación de tipos de interés en el 0% a corto plazo y el aumento de la liquidez”, dos factores que limitarán la curva del euribor según lamas, que considera que “no debemos esperar un aumento sustancial del euribor a 12 meses”

No obstante, para 2016 podemos esperar “un incremento de forma gradual” ya que atisba que las condiciones monetarias de la zona euro “seguirán siendo laxas” mientras que se espera que la recuperación económica “presente vulnerabilidades y la inflación continúe alejada del objetivo de medio plazo del bce”, estipulado en la banda baja del 2%

En la línea de bankia, otras entidades como evo banco marcan el euribor a 12 meses durante este año en el 0,57%, mientras que espera que para 2015 se eleve hasta el 0,65%

Pero hay voces discordantes. para el departamento de análisis de bankinter, las previsiones del euribor son a la baja. de hecho para 2014 esperan que cierre el año en el 0,38% (frente al 0,63% de su anterior estimación) y para finales de 2015 despegue hasta el 0,90% (frente al 1,07% de su previsión de diciembre)

“La previsión para cierre de año es que el euribor mantenga niveles similares en los que estamos ahora, en el entorno del 0,45% y 0,60% ya que no creo que haya ninguna economía que vaya a repuntar”, detalla el responsable deidealista hipotecas, juan villén. en su opinión, para 2015 sí se podrá ver una mejora sustancial ya que se espera que “varias economías periféricas y de la europa continental den mejores resultados y se cree más empleo que como se sabe es un indicador anticipado de la inflación y por lo tanto de la subida de tipos de interés". en este contexto, no descarta que el indicador a 12 meses se sitúe en la zona del 0,8%, por debajo del 1%

A pesar de contar con un euribor por los suelos y de que los bancos estén en plena guerra por rebajar al máximo el diferencial de las hipotecas, juan villén sugiere que todos los que se vayan a embarcar en la compra de una casa y la solicitud de un préstamo “tengan claro que es un compromiso para los próximos 30 años”, con lo que deben olvidarse de las previsiones para 2014 y 2015 y centrarse en hacer un cálculo más realista

En su opinión, “lo que es un suicidio” es pensar que con el euribor en mínimos históricos alguien firme una hipoteca que le quede muy justa para su salario ya que, lo normal, es que en los años en los que se prolonga una hipoteca “se pueda encontrar con un problema gordo” al encontrarse con un préstamo con un 1,9% de diferencial más euribor que ahora sea sugerente pero que dentro de 5-7 años se convierta en un 6% (un nivel alcanzado en 2008, no hace tanto tiempo) y suponga una pesadilla de la que sea complicado salir

VIA@idealista

Del rascacielos al ‘rascasuelos’: el futuro de los edificios pasa por la arquitectura subterránea

 

Otra solución para el mismo problema. si hace unos días contábamos el proyecto de las casas de 10 m2 como alternativa –utópica por ahora– a un futuro masificado en las ciudades, hoy os presentamos otra modalidad para ganar espacio en las grandes urbes: los ‘rascasuelos’ o, lo que es lo mismo, edificios subterráneos

Uno de los ejemplos más llamativos de amontonamiento humano es méxico df. allí el multimillonario carlos slim se ha convertido en uno de los precursores de la construcción enterrada. el empresario mexicano ya posee el acuario subterráneo más grande del mundo y ahora ha construido un centro comercial en ciudad de méxico: el ‘garden santa fe’, con una superficie bajo tierra de 65.000 m2 en seis niveles

Sin embargo, el centro comercial es solo la punta de un iceberg que tiene su mayor exponente en el proyecto 'rascasuelos', una de las iniciativas urbanísticas más polémicas de los últimos años. desde el estudio de arquitectura bnkr estima que el valor de la obra será de 10.000 millones de dólares (más de 7.000 millones de euros) y alcanzará una dimensión de 775.000 metros cuadrados

"Debido a la poca disponibilidad para construir nuevos edificios y a las restricciones de características arquitectónicas de la zona, nuestra mejor solución era construir hacia abajo", ha explicado esteban suárez, cofundador de bnkr a la cadena de televisión estadounidense cnn

Según los planos del proyecto del ‘rascasuelos’, la edificación tendrá 65 niveles en los que se instalarán viviendas, negocios y oficinas en la principal plaza de la ciudad. los promotores del plan contemplan el peligro sísmico del país y se muestran tranquilos: se usará la máxima tecnología al respecto y la capital no se encuentra en la zona más ‘agitada’ del país

VIA@idealista

Arquitectura del futuro: así lucirá la universidad tecnológica cornell de Nueva York

Situado en la isla roosevelt de nueva york, entre manhattan y queens, y flanqueado por el puente de queensboro, el nuevo campus de tecnología de la universidad de cornell abrirá sus puertas en 2017 y tendrá un claro perfil futurista.
en sus edificios se cursarán hasta ocho títulos de grado tanto de ingeniería como de ciencia y tecnología, y contará con diversas sedes independientes (entre ellas una residencia) y más de 10.000 metros cuadrados de espacios abiertos para comunicar a los estudiantes. al margen de su diseño rompedor, será un campus eficiente al estar previsto que acoja hasta 400 pozos geotérmicos para enfriar y calentar las instalaciones

estas son algunos bocetos de la nueva sede de cornell, "un campus para el próximo siglo" (fotos: kilograph):

 

 

VIA@idealista

China quiere construir una ciudad futurista como Dubai en Kenia

Las ciudades fantasma y los proyectos urbanos faraónicos ya no van a ser patrimonio exclusivo de China. Un consorcio formado por cerca de 100 inversores privados del país asiático ha anunciado su intención de construir una ciudad tan espectacular como Dubai desde cero. El lugar elegido no es China, sino Kenia.

China es uno de los países que más invierten en África. En el caso de Kenia, el último ejemplo de esa inversión es un contrato de 5.000 millones de dólares para construir carreteras, ferrocarril y otras infraestructuras en el país africano.

¿Qué es lo que obtiene China a cambio de esa inversión? La respuesta no es del todo clara. Los empresarios chinos suelen acordar tratados comerciales y derechos de explotación sobre recursos naturales, especialmente petróleo. Hace solo dos años que se han descubierto yacimientos de oro negro en Kenia.

La ciudad propuesta sería un espacio de libre comercio, casi una ciudad-estado, en las afueras de Nairobi. El proyecto inicial contempla 20 rascacielos, y ni siquiera es el único. El gobierno de Kenia ha puesto en marcha un plan llamado Visión 2030 que contempla otros proyectos similares. Entre ellos destaca Konza Techno City, una especie de Silicon Valley en la sabana africana que costará 14.500 millones de dólares. También está promovido por China, como Machakos City, otro espacio económico independiente con docenas de rascacielos y áreas residenciales.

Según informa Construction Week, el proyecto de esta nueva Dubai es firme. El mes que viene, el primer ministro chino, Li Keqiang, visitará Kenia y es probable que podamos conocer más detalles sobre este desarrollo conjunto. [Construction Week]

VIA@gizmodo.com

¿ Comprar o Alquilar piso ? Algunas claves para despejar la vieja duda

La falta de crédito y la caída de los precios han revitalizado el mercado de alquiler. Todos los expertos consideran que es una alternativa ideal a corto y medio plazo, pero muchos defienden que la propiedad aún es la mejor opción de futuro

Comprar o alquilar un piso. La recurrente cuestión universal carece de una respuesta única. El contexto económico, la situación personal y laboral y el uso que se vaya a hacer del inmueble en cuestiónhacen que cada caso sea particular, pero el análisis del mercado sí que puede introducir algunas pistas generales en este debate repleto de excepciones. Y, como en la mayor parte de las cuestiones cotidianas, el dinero es lo primero. Si consigues encontrar la luz enen el pozo seco del crédito y se pone a tiro una oportunidad, la mayor parte de los expertos siguen decantándose por la compra.

«Habría que hacer análisis exhaustivos para ofrecer un dato muy general, depende de diferentes variables, fundamentalmente de la localización del piso y de su precio. En cualquier caso, si encontramos un buen imueble en un buen sitio y a un precio competitivorespecto a esa zona, claramente merece la pena comprar. Se deben aprovechar la oportunidades que brinda el mercado, que las hay», asegura Manuel Gandarias, director del Gabinete de Estudios depisos.com.

Pero no todos son de la misma opinión. «Yo ahora no me compro un piso ni loco», sentencia el analista del sector inmobiliario Borja Mateo. «Estamos en un superciclo de bajadas de precios. Quizás están descendiendo más lentamente en los útimos meses porque hay tipos de interés muy bajos y mucha gente está llevando su dinero al mercado inmobiliario para invertir, porque los bienes de mayor calidad, la de grado de inversión, están en mínimos de rentabilidad. Pero se va a producir una segunda oleada de bajadas de precios si suben los tipos y se dificulta aún más la financiación. El que esté comprando ahora se está equivocando», razona este analista.

Sin embargo, Fernando Rodríguez de Acuña Martínez, director de Proyectos del despacho especializado en temas inmobiliarios Acuña y Asociados, cree que el «alquiler solo es preferible entendido como coste de oportunidad. Si no, lo suyo es la compra». Sin embargo, este experto sí destaca la «enorme potencialidad del mercado de alquiler», a pesar de que todavía hay que darle  «varias vueltas» legislativas y estructurales para que funcione a pleno rendimiento. «Una parte de la población no va a poder acceder a la compra ni hoy ni mañana, fundamentalmente gente joven, debido a la inestabilidad laboral y el acceso al crédito muy limitado», explica este experto. «Alquilar se está convirtiendo en una fórmula alternativa clara para la compra en el corto y en el medio plazo, muy ligada a la movilidad del inquilino, peroplanteada a largo plazo tiene menos sentido», concede también Gandarías. «No se puede decir que los precios de los pisos no volverán a subir, porque lo acabarán haciendo. La tendencia ahora es que sigan bajando de forma moderada, pero en algunas zonas y localizaciones incluso ya han comenzado a remontar», asegura el director del gabinete de Estudios de pisos.com

El límite, el octavo año

¿Pero hasta donde llega ese «corto y medio» plazo ideal para el alquiler? Según un reciente estudio de pisos.com tras 7,9 años viviendo de alquiler en una casa con una renta de 593 euros mensuales y 98 metros cuadrados, se superarían los gastos totales de la compra financiada al 80% de esa misma vivienda, con un precio de venta de 175.616 euros y una cuota hipotecaria de 717,71 euros.

Estos gastos contemplarían el 10% del precio de la vivienda correspondiente a los pagos de los impuestos, notaría, registro y gestoría, y el 20% que las entidades no financiarían. El estudio también sumaría a esta cantidad la diferencia entre la cuota hipotecaria y la mensualidad de alquiler multiplicada por los 30 años de la hipoteca.Lérida, con 4,5 años, sería la capital de provincia en la que menos tiempo se pasaría de alquiler antes de que los costes del mismo señalaran hacia la compra como la mejor alternativa. Tras la ciudad catalana se colocan en el ranking Santa Cruz de Tenerife, con 5,2 años, y Tarragona, con 5,5. Entre las capitales donde alquilar es mejor que comprar por más tiempo, destacan en las primeras posicionesLogroño y La Coruña, empatadas a 12,6 años. Les siguen Donostia-San Sebastián, con 11,5 años, y Ourense, con 10,7. Por su parte, las capitales de Madrid y Barcelona marcan un límite de 7,8 años, casi en la media nacional.

Comprar, pero aún no

Comprar compensa, piensan la mayor parte de los expertos. Pero ahora no, no todavía, añaden del mismo modo. El alquiler se consolida como alternativa a la hipoteca mientras el ajuste de los precios se completa, una opción reforzada además por el hecho de que los distintos cambios legislativos hayan reducido las garantías a los arrendatarios. «Que el desahucio del inquilino moroso sea ahora bastante más rápidoha permitido que muchos más propietarios se animen a sacar sus viviendas en alquiler, y también a rebajar su precio», explica Borja Mateo, que cifra la reducción en torno a un 45% desde los máximos previos a la crisis.

Pero aún queda mucho camino por recorrer. «El mercado de alquiler siempre ha sido muy pequeño en España respecto a Estado Unidos, Reino Unido y Alemania. La gran diferencia es que en estos países todo está muy profesionalizado, hay empresas de tamaño medio y grande que se dedican a las gestión integral y hacen que todo funcione de manera más efectiva, y eso acaba beneficiando a todas las partes», explica Rodríguez de Acuña. «El mercado en España está muy atomizado, no hay contratos homogéneos. Uno de los grandes retos del capital extranjero y nacional que ha entrado en los últimos meses en el sector es profesionalizar el mercado, estandarizarlo. El pequeño invesor no tendría que desaparecer, pero no debería representar la mayor parte del mercado, como pasa ahora», añade eldirector de Proyectos de Acuña y Asociados.

«Muchos aún siguen pensando que alquilar es tirar el dinero, pero también lo es hacer frente a los gastos de transacción por la compra de un piso. O pagar los intereses del 80% de tu hipoteca. Igual tenía razón de ser con un proceso de bajada de tipos como el que hemos vivido, pero ahora el recorrido parece que será justo el contrario», explica Borja Mateo para reivindicar la opción del alquiler. «Y vamos a ver cómo acaba la reforma fiscal, porque se ha oído que el Gobierno quiere subir la fiscalidad a la compra de vivienda, con lo cual aún sería mucho mejor el aquiler», añade.

La tercera vía: adquirir para alquilar

Manuel Gandarías concede que el alquiler, especialmente con opción a compra, «comienza a tener una base sólida, aproximándose a la de los países europeos de nuestro entorno», y apunta a un modelo mixto, una tercera vía, en el debate. «Para quien tenga la posibilidad de comprar, una buena opción es adquirir una vivienda a un precio ajustado y después alquilarla para afrontar el pago del alquiler de otra vivienda. Encajaría con nuestra cultura de compra, de propiedad, y al mismo tiempo nos permitiría fomentar la movilidad laboral, el mercado de trabajo se nos abriría un poco más», explica el director del Servicio de Estudios de pisos.com.

«Es verdad que el modelo español es un poco absurdo, cuando analizas el censo del INE de movilidad de la población compruebas que las provincias con unas tasas de desempleo más brutales son aquellas en las que la mayor parte de la población no sale de su municipio. A lo mejor es porque te has atado a una vivienda...», concede Rodríguez de Acuña, quien, además de perseverar en los cambios legislativos que protejan al arrendador, abre otras vías para dinamizar el mercado de alquiler, como generalizar los pagos semanales, una opción recurrente en los países suramericanos.

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Els promotors creen una plataforma per captar inversions

Promoxarxa quiere potenciar proyectos conjuntos entre empresas del sector que ven el futuro con incertidumbre

El Gremio de Promotores de Girona apuesta por crear sinergias entre las empresas del sector que se mantienen activas para intentar sortear una crisis que ha acabado por hacer desaparecer muchas compañías. La entidad acaba de presentar a sus agremiados Promoxarxa, una plataforma pensada para fomentar la colaboración entre entre empresas, facilitar proyectos compartidos y captar inversiones en las comarcas gerundenses.
"El futuro del sector, seis años después del inicio de la crisis, sigue incierto con una demanda débil y con un crédito caro y escaso", reflexiona el presidente de los promotores gerundenses, Josep Maria Coll.

En su opinión, "históricamente el sector ha funcionado de manera muy aislada, porque con la facilidad de crédito que había, tenía suficiente con la entidad financiera como socio. Ahora la situación ha cambiado radicalmente y se vuelven a dar las condiciones para poner en marcha proyectos de colaboración ".

Entre las acciones previstas está la "captación de inversores para el fomento de iniciativas inmobiliarias". Por ejemplo, entre colectivos extranjeros emrgents, family office de formato reducido o grupos inversores.

También prevén realizar acciones de promoción conjunta en ferias especializadas o publicidad en el extranjero.
Asimismo, quieren potenciar proyectos compartidos entre agremiados, que surgieran de la captación que pueda hacer Promoxarxa con propietarios de activos inmobiliarios, como el banco malo (Sareb), entidades bancarias, administraciones locales o colectivos de agentes inmobiliarios.

En cualquier caso, el ámbito en el que se prevé una mayor colaboración es el desarrollo de proyectos compartidos entre agremiados que surjan de la iniciativa de uno de ellos y que necesiten de la colaboración de otros miembros del col colectivo. En este caso, el proceso de participación se regularía por un protocolo propio de la plataforma y por las condiciones y pilotaje del promotor de la iniciativa.

Según Josep Maria Coll, aún quedan dos o tres años para que las comarcas gerundenses absorban todo el stock de vivienda nueva pendiente de venta. Sin embargo, advierte que "ya hay demanda acreditada en zonas muy concretas de la demarcación". Quizá no serán grandes promociones, pero sí empieza a haber oportunidades y proyectos de reducida dimensión que son económicamente viables, que hechos en? Colaboración podrían salir adelante ".

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